
خودتان را يك كارفرما يا مديربخش يك شركت فني تجسم كنيد. آيا ميدانيد چگونه يك مهندس نرمافزار يا مدير سيستم خوب را استخدام كنيد؟
متأسفانه، در كشور ما اكثر استخدامها براساس آشنايي قبلي كارفرما با متقاضي كار است و سابقه كار مفيد و حرفهاي بودن در درجه دوم قرار دارد.
علاوه بر اين، به نظر ميرسد بسياري از مديران هنوز به صورت سنتي با متقاضيان كار مصاحبه ميكنند و از شيوه اصولي استخدام اطلاع كاملي ندارند.
جالب است بدانيد در علم مديريت امروزي رويه استخدام از دو مرحله تشكيل ميشود:
نخست، افرادي را كه به درد كار شما ميخورند پيدا كنيد و سپس آنها را مجاب كنيد كه با شما كار كنند.
در حقيقت، در گام نخست بايد مشخص كنيد كه از نيروي جديد چه انتظاري داريد، سپس، مصاحبهاي اصولي انجام داده و او را ارزيابي كنيد. حالا چگونه فردي را كه به نظرمان مناسب كار است، مجاب به كار كنيم؟
يك مصاحبه خوب كه در آن شركت يا سازمان خود را خوب معرفي كنيم، ميتواند باعث شوق متقاضي كار براي كار با شما باشد.در ادامه مراحلي كه مي تواند در استخدام يك نيروي فني مانند مهندس نرمافزار يا برنامهنويس به شما كمك كند، شرح داده شده است.
شرح وظايف تهيه كنيد
سعي كنيد شرح وظايف شما دو قسمت داشته باشد؛ قسمتي درباره وظايفي كه متقاضي كار در بخش شما خواهد داشت و قسمتي نيز درباره مهارتهايي كه متقاضي كار بايد براي به دست آوردن شغل داشته باشد.
نيروهاي خوب را در كنفرانسها جستوجو كنيد
ادامه مطلب